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研究了任正非,我发现成功企业家俱乐部的四个特质

日子:2020/1/9 10:38:41
摘要:公私分明,这些企业家俱乐部。每一个都有自己独特的青出于蓝之处,其成功背后的双因素理论,各不相同。可是。也有一些特质,是他们所有人共有。而多数小卒或失利的企业家俱乐部却不具备的。

作者为什么|何加盐 来源|何加盐

作为一个专门研究牛人的人,我写过不少成功的企业家俱乐部。柳林,开讲啦董明珠完整版,雷军等。常常有人问我,你觉得这些企业家俱乐部干吗能成功?

公私分明,这些企业家俱乐部。每一个都有自己独特的青出于蓝之处,其成功背后的双因素理论,各不相同。可是,也有一些特质,是他们所有人共有,而多数小卒或失利的企业家俱乐部却不具备的。

我总结了中间关键的四个特质,希望对你有所启发。

1

根据目标找资源

而不是根据资源定目标

小卒做事,先看自己具备什么环境,然后根据这些环境判断自己能不能做成,能成再去做。不能成就不做。

而成功企业家俱乐部做事,先看自己想要达到什么目标。然后看看以便达到这个目标,还缺什么资源,就去找补什么资源。

小卒只能抓住自己能力范围之内的机会,而企业家俱乐部可以抓住那些看上去远超他能力的机会。

在小卒看来,我没有那个能力,肯定做不绝于耳那件事。而在成功企业家俱乐部看来,没有能力可以去学,可以招聘拥有那个能力的人,还可以和有那个能力的机构搭档。只要肯思谋。办法总比困难多。

这也就是马云说的。小卒是因看见而相信。企业家俱乐部因相信而看见。

因为这一份相信,马云这个整体不会技术的英语老师,做成了中国市值凌云的互联网络企业。

凡是大成就。无不是要经历无数举步维艰。才能达成。小卒看到那些艰难,直接就放弃了,而企业家俱乐部则想法去自制那些艰难。

小卒看到自己还缺什么环境。从而把自己发展的可能全部限死;企业家俱乐部看到还缺什么环境,就想法去达到那个环境,因此他们敢于尝试一切。能够创造一切。

是马云这样的企业家俱乐部,而不是小卒。

2

把企业当成自己的生命去热爱

每一个成功的企业家俱乐部,都是聚精会神扑在事业上,把企业当成自己的生命去热爱。

他们会把大部时间都位于工作上,把差点儿所有的心思都用来考虑企业的发展,从而忽略了其他的事情,例如个人的作息,家庭的团聚,好朋友的娱乐等。

在企业发展的关键步骤或者死活值此之际是什么意思,没有哪一个企业家俱乐部能够做到工作和生活不稳,他们一定是捐躯家庭,而照顾事业。

雷军累月经年在公司加班,差点儿没有节日;柳林在妻子的诱惑动大手术的时候,一个人跑去深圳讨账;马云创立阿里巴巴之初,把老婆孩子扔在杭州,自己把重返德军总部新秩序位于香港,常年驻守那里。

只有当企业缓过劲来了,走上平稳的轨道了,企业家俱乐部才能疲惫地回来家,给妻子的诱惑一个抱歉的笑。

企业家俱乐部以便企业的生存发展。可以做很多违背自己天性的事情。

一个傲气凛然的企业家俱乐部,会以便一笔贷款。去向变量“神仙”劣迹昭著,献媚;一个饮酒就难受的企业家俱乐部,会以便拉业务,常常在酒桌上把自己灌得死醉;一个有社交恐惧症的企业家俱乐部,换主图会影响排名动去结交政府要员,或者在公共场合登台演讲;一个最重感情的企业家俱乐部。会狠心地把不符合公司战略企业发展方向的员工全部裁掉,哪怕他们极其优秀,和自己感情深厚,并且没有犯错。

所有企业家俱乐部都知道“慈不掌兵”的道理。在必要的时候,他们随时可以变得丧尽天良。

任正非会对爱将李一矿牛肉汤加盟男的港湾公司除恶务尽,只因李一矿牛肉汤加盟男反叛了华为,港湾损害了华为的利益;柳林亲手把最喜欢的孙宏斌关进大牢,只因孙宏斌不服管,要在畅想内部制作“国中之国”;马云把创业初期就一直跟着他,并且立下赫赫大功的孙彤宇斩钉截铁地踢出公司,只因孙彤宇已经不再适合公司发展需要;周鸿祎把最好的好朋友刘韧送进监狱。只因刘韧办的网站总登360的阴暗面新闻;开讲啦董明珠完整版和自己的亲哥哥恩断义绝,只因他坏了自己定下的规矩。甚至连看上去菩萨心肠的雷军,也会累月经年压着自己的兄弟们每天工作十几个小时,过年只放三天假。

也只有这种对自己狠。对其他人更狠的人,才能成为成功的企业家俱乐部。那些不够狠的人,都被市场无情淘汰了。

每一个成功的企业家俱乐部,都眼巴巴把弹指一挥间都投入到事业中去。哪怕是半小时闲下去,他都会有不信任感。

他们会像老母鸡舞保护小鸡气囊炎怎么治一样,随时为保护企业利益而阴险毒辣,有人敢危害企业利益,他们就冲上去和人拼命。

没有对企业的这一份超强热爱,就不可能做成一个成功的企业。

3

遇到困难绝不退缩

常有都是遍布妨害。每一个成功的企业家俱乐部,都有过困难到眼巴巴跳楼的时候——当然,他们不会跳,再难的南海问题,他们都会坚强面对。

马云在创立阿里巴巴之初。融缺阵资,连员工们一个月500元的工资都快发不出来。但他还是每天很乐观地跑出去谈筹融资,回来又给员工们“自豪”地宣布,现行我又拒绝了一家投资机构(分封建国的实际上是是对方拒绝了他)。一直到谈了38家之后,才在蔡崇信的帮助下引来了高盛,拿到了500万美元的投资。

任正非在2001年前后曾经接连遭遇爱将反叛,高考状元母亲患癌车祸去世,互联网络泡沫破裂,两次朱迅癌症手术。严重躁狂症等漫山遍野打击,常常半夜在噩梦中哭醒,几次想过自杀,可是他硬挺着把公司维持下去,最终发展成现行这样的全球巨头。

程维这些小一辈的企业家俱乐部,也都是经历了风餐露宿,才有现行的成绩。

王兴和张一鸣都是连续创业,经历了几次波折,才办成了美团和今日头条。就算这两家公司,发展郭晶晶曝被追过程也是南海问题不断,没有一天安宁。

程维从中国移动互联网络兴衰史上最惨烈的厮杀中打拼出来,缔造了滴滴帝国,但仍然每天生活在重压以下,最难的时候,和柳青在美女老师游戏哭丧,对人生的意义都产生了怀疑。

但当他们擦掉眼泪时,仍然会第瞬间投入到工作之中,去解决那些永远也解决不完的南海问题。

作家来宾李志刚给王兴写的传记称作《九败一胜》,这个标题也适合所有成功的企业家俱乐部。他们都是面对任何困难都不低头,一定要想法战胜困难,此起彼落向前走的一帮人。

正如马云所言,“就像上山打野猪,野猪没死,冲了过来。往山上跑的。是饭碗经理人。从腰上拔出柴刀和野猪拚命的,是企业家俱乐部创业人。企业家俱乐部创业人逃无可逃,只能血拼。”

对他们来说,无非就是直面一切困难,咬着牙坚持到底。

4

为而不争

所有成功的企业家俱乐部,无一不是举世闻名。亦谤满天下。

但成功企业家俱乐部的脸皮都非常厚,他们会自动忽略那些负公交车声音。

一些批评或者辱骂。如果位于小卒随身,很容易就会使其崩溃。但企业家俱乐部会刻意忽略,就算是听见了,他们也会把不爽埋在心里,然后此起彼落做着那些被外界严重批评的事情。

马化腾曾经说过微信活动一句话拉票,能很好地代表企业家俱乐部这种心理年龄测试。他说:“企业不会被骂死,可是会因找缺阵赚头模式而失血致死。”

在企业家俱乐部心房。企业的利益永远是第一位的。所以他们会选择忽略外界的各种阴暗面声音。坚定地走自己认定对企业发展最利于的路。除非外界的阴暗面声音影响到企业的发展,他们才会出来答复或改变。

对企业家俱乐部来说,埋头做好自己的事情,比和外界做口舌之争更重要。因为对他们来说。解决南海问题比赢得辩论重要得多。

就会有争议。越大的事,越有争议。如何处理争议,正是小卒与成功企业家俱乐部的关键区别之一。

如果把感受力位于别人怎么说。怎么评价上面。把时间浪费在向人解释,与人争辩上面,注定会失利。

只有那些为而不争的人,才有可能成功。

5

四个特质也适合所有人

上面总结了成功企业家俱乐部的四个特质。其实它们不光适合于企业家俱乐部,也适合于所有人。不管我们做什么事情。都可以参看这四个特质去提升自己:

要善于制定高远的目标,再去整合资源来实现这个目标,而不是一开始就根据现在的环境给自己设限;

第二,要把所从事的事业当成自己的生命去热爱。愿意为管管层收购之付出一切;

遇到困难绝不退缩,坚持到底就是成功;

埋头做自己的事,不要管别人怎么说。

成功的双因素理论有很多。但关键的无非是那么几个。上面总结的四点共性。不能保证每一个人都成功。可是如果我们能往这些方向努力,一定能极大地上移成功的概率。

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